Business Plan según Friederich A. Von Hayek
La función de un plan de empresa, es la de analizar pormenorizadamente la idea de negocio, examinando tanto la viabilidad técnica, como la económica y financiera, social y medioambiental. Igualmente se describirán los procedimientos, estrategias y demás actuaciones para que la idea de negocio pueda convertirse en una empresa real. El plan de empresa es un proyecto integrador, global, de todas las áreas de la empresa, en el que se realiza un proceso de análisis y planificación para:
Conocer la situación y la evolución estimada del sector en el que se desarrolla la actividad.
Definir los clientes a los que acceder y por qué vías.
Determinar acciones probables de la competencia.
Detectar las competencias internas existentes y que deben desarrollarse.
Establecer el “rumbo del viaje” (las líneas estratégicas) y el destino (objetivos) de cada etapa.
Tomar las decisiones y fijar las acciones a tomar por parte de la empresa en cada escenario.
Prever las correcciones que puedan ser necesarias ante determinadas contingencias.
El plan de empresa supone un periodo de maduración de la idea de duración variable, que, en general podríamos considerar de tres meses, con una alta dedicación al mismo. Si el resultado es positivo, es decir, los beneficios de todo tipo compensan los riesgos, el emprendedor transformará el proyecto en una realidad, lo convertirá en empresa. Nunca existe la completa certeza del éxito, pero un buen plan, en el que se ha trabajado bien el proyecto empresarial, ayuda a conseguir una buena realidad. Con lo cual el plan de empresa se convertirá en una “guía” u “hoja de ruta”
Friederich August Von Hayek (1899 / 1992)
